DESARROLLO DEL ÁREA ECONÓMICO-FINANCIERA
- Planificación económico-financiera.
- Implementación y supervisión de modelos de Control Gestión.
- Análisis financiero: umbral rentabilidad, ratios económicos y financieros, contabilidad analítica.
IMPULSO COMERCIAL Y MARQUETING
- Análisis del entorno de la compañía.
- Identificación de los segmentos de mercado objetivos.
- Determinación de estrategia comercial en función del público objetivo.
- Planificación comercial.
- Definición objetivo de ventas e implantación de dinámicas para su consecución.
PLANIFICACIÓN E IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA
- Definimos junto al equipo gestor, el posicionamiento deseado a medio plazo.
- Determinamos las variables críticas y su gestión durante el proceso.
- Construimos la estrategia que permitirá llegar al objetivo, definiendo los recursos necesarios para poder llevarlo a cabo.
- Calendarizamos y monitorizamos las etapas necesarias en la implantación.
- Efectuamos sesiones periódicas para revisar la hoja de ruta y corregir aquellos aspectos que no se están desarrollando como estaba previsto.
ACOMPAÑAMIENTO PARA LA MEJORA DE LOS INDICADORES DE NEGOCIO
- Identificamos junto con el equipo gestor los principales indicadores de negocio de la compañía.
- Determinamos los objetivos, períodos de evaluación y seguimiento, así como el equipo o área sobre quien recae la responsabilidad de su cumplimiento.
- Diseñamos sistemas de control y seguimiento, que permitan disponer de la información necesaria para conocer el cumplimiento de los objetivos y por tanto facilite la toma de decisiones.